Estratégia de manufatura, onde as matérias primas são planejadas com base em previsões de demandas, mas os SKU's só são programados e produzidos quando surgem os pedidos dos clientes. Também é conhecida pelos termos Assembly-To-Order (ATO) e Configure-To-Order (CTO). A estratégia do plano, de deixar para o último instante a diferenciação do produto, é também chamada de postergação. A grande vantagem desse conceito é que pode-se utilizar uma previsão de médio prazo em nível agregado para fins de planejamento de matérias primas e componentes intermediários e uma previsão detalhada conjugada com os pedidos firmes, para planejar e produzir o produto final.
