O Brasil ostenta números impressionantes quando se trata de sua produção agrícola. Com um território de 850 milhões de hectares, dos quais aproximadamente 70 milhões são destinados ao cultivo em larga escala de commodities como soja, milho, café, arroz e cana-de-açúcar, o país se firma como um dos maiores players do setor. Essa vasta extensão territorial e a crescente expansão da área cultivada impõem à logística de insumos agrícolas um desafio de proporções continentais: como garantir que fertilizantes, defensivos e sementes cheguem aos produtores, muitas vezes localizados em áreas remotas, no momento certo e em perfeitas condições?
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Jonathan Delpino, gerente comercial e especialista em logística para o agro da Bravo Serviços Logísticos, oferece uma análise detalhada sobre o tema. Um dos principais entraves destacados por ele, reside justamente na imensidão agrícola brasileira. As grandes distâncias entre centros de produção de insumos, portos de desembarque (no caso de fertilizantes importados) e as propriedades rurais, muitas vezes isoladas e com infraestrutura precária, demandam um planejamento logístico complexo e eficiente. Estradas não pavimentadas e condições climáticas adversas em várias regiões elevam os custos e os riscos operacionais.
Para Delpino, "a extensão territorial do Brasil é um fator determinante nos desafios logísticos. A necessidade de alcançar áreas cada vez mais distantes exige que os operadores possuam estruturas estrategicamente posicionadas que possam oferecer, além da agilidade e qualidade na entrega, soluções inovadoras e um conhecimento profundo das particularidades de cada região".
A Bravo adota a estratégia de "estar próximo do cliente", que transcende a simples presença de armazéns estratégicos. Significa conhecer a fundo a realidade do produtor rural, da cooperativa e da revenda para fornecer modelos de serviços customizados. Exemplos incluem as operações fast delivery, que garantem entregas em até 72 horas após o pedido, e os lockers localizados em pontos de fácil acesso, permitindo a retirada em até 3 horas após a compra em algumas localidades. A empresa também conta com soluções de armazenagem para produtores e revendas, e a solicitação de entrega apenas no momento da aplicação, minimizando perdas e roubos nas propriedades.
Outro ponto crucial é a regulamentação em toda a cadeia. Órgãos estaduais e federais supervisionam rigorosamente a logística de insumos agrícolas, regulamentando o armazenamento e transporte de produtos, além de fiscalizar a conformidade dos serviços para garantir segurança alimentar e proteção ambiental. Políticas públicas também incentivam práticas sustentáveis, como o uso de insumos biológicos e a redução do descarte inadequado de embalagens.
Para fertilizantes e defensivos agrícolas, sejam classificados como perigosos ou não, além de certificações específicas como o Sistema de Avaliação de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade (SASSMAQ), o operador logístico deve dispor de todas as licenças pertinentes à classe do produto manuseado (armazenamento ou transporte), incluindo autorizações do Exército, Polícia Militar e registro no Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA) – responsável pelo licenciamento de fertilizantes. Adicionalmente, a autorização da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) e o cumprimento das normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), que regem o transporte seguro, são mandatórios. No caso de sementes, o Registro Nacional de Sementes e Mudas (RENASEM) é essencial.
"A adesão às regulamentações é um pilar da nossa atuação. Mantemos rigorosa atenção a esse tema para garantir a qualidade e conformidade das operações de nossos clientes. Por isso, possuímos todas as certificações necessárias para o transporte e armazenagem de insumos, garantindo uma operação segura e legal para eles", afirma.
A eficiência logística e as demandas sazonais representam mais um conjunto de desafios significativos. Os picos de demanda por insumos em períodos específicos sobrecarregam a infraestrutura de transporte, especialmente a rodoviária, ainda predominante no Brasil. Essa concentração de pedidos pode gerar filas e atrasos nas entregas para revendas e cooperativas, afetando o planejamento e a produtividade dos agricultores. Para mitigar esses impactos, Delpino explica que "na Bravo, combinamos tecnologia, conhecimento regional e uma robusta estrutura de suporte para otimizar o nível de serviço, a programação e a agilidade das entregas".
Por sua vez, a agilidade configura-se como um diferencial competitivo no agronegócio, pois a rapidez no acesso aos insumos em momentos cruciais da safra pode definir o sucesso da colheita. Para atender a essa demanda, operadores logísticos necessitam investir em frotas diversificadas, incluindo veículos menores para entregas ágeis, e pontos de apoio estratégicos para a redistribuição de cargas. Nesse contexto, a tecnologia, com sistemas de rastreamento em tempo real e otimização de rotas, assume um papel fundamental. A parceria da Bravo com a EVOLOG, por meio de seu ecossistema tecnológico, permite o gerenciamento completo do status operacional, oferecendo visibilidade de todo o processo tanto para embarcadores quanto para destinatários, otimizando assim o planejamento logístico.
A sustentabilidade na logística deixa de ser uma tendência para se tornar uma necessidade premente. O mercado e a sociedade demandam práticas que minimizem impactos ambientais, otimizem recursos e elevem a eficiência e a responsabilidade operacional. A Bravo adota uma estratégia de descarbonização focada em três pilares: otimização da malha logística com centros de distribuição estratégicos e uso de caminhões menores em rotas curtas; priorização da multimodalidade com transporte ferroviário para longas distâncias; e transição energética, buscando fontes de energia limpa como elétrico, biocombustíveis e gás para sua frota. A empresa celebra a sua "Frota Verde" e almeja implementar modelos de combustíveis sustentáveis para mais regiões, explorando tecnologias existentes e novas alternativas. Em 2024, a Bravo expandiu seu compromisso com a sustentabilidade ao inaugurar em Sorriso/MT um centro logístico construído segundo os padrões para certificação LEED, a mais reconhecida mundialmente para construções sustentáveis e eficientes.
Em um cenário agrícola complexo, a empresa se destaca como parceiro estratégico, oferecendo soluções logísticas eficientes e seguras. Com expertise no mercado, otimiza rotas, prazos de entrega e a produtividade de suas operações. Além disso, prioriza a conformidade regulatória e as melhores práticas de armazenagem para preservar a qualidade dos insumos. Ao integrar tecnologia e conhecimento do agronegócio, a Bravo visa superar os desafios da logística, contribuindo para uma cadeia de valor mais eficiente, segura e sustentável no Brasil.
Sobre a Bravo Serviços Logísticos: A Bravo Serviços Logísticos começou sua jornada de atuação em 1997. Ao longo de sua trajetória, buscou aprimorar os processos e operações, se especializou no atendimento logístico para o mercado agrícola e se tornou referência em serviços eficientes de armazenamento e distribuição de insumos agrícolas. Com sede em Uberaba (MG), conta com filiais em Minas Gerais, São Paulo, Paraná, Rio Grande do Sul, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Bahia, Maranhão e Rondônia.
