·        Análise Crítica Inicial da documentação existente na empresa;

·        Elaboração e apresentação do Cronograma de Implantação da ISO9001, personalizado e adequado à realidade da organização;

·        Estruturação da Equipe de Trabalho que participará daimplementação do sistema de gestão da qualidade – ISO 9001 (quando necessário);

·        Desenvolvimento do planejamento do Sistema de Gestão da Qualidade– ISO 9001;

·        Capacitação (treinamento / palestras) envolvendo a Diretoria,Gerências e colaboradores;

·        Estruturação do Sistema de Gestão da Qualidade (Documentação) esua efetiva implementação;

·        Realização da Auditoria Interna;

·        Escolha do organismo certificador credenciado (OCC);

·        Tomar ações corretivas e preventivas visando à eficácia do Sistemade Gestão da Qualidade – ISO 9001;

·        Preparação para pré-auditoria de certificação;

·        Certificação do Sistema de Gestão da Qualidade – ISO 9001.

 

(Fonte: Trabalho de Gestão deQualidade - FATEC-BS - Logística 2º Ciclo 2006 - Bruno Pacheco e membros dogrupo)

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