Em entrevista à Agência CNT de Notícias, para a série Futuro do Transporte, a gerente executiva de Programas de Especialização e MPA (Mestrado Profissional em Administração) da Fundação Dom Cabral (FDC) explica como jovens profissionais podem se preparar para encarar esses desafios com competência e desenvolver a carreira no setor. Silene Magalhães também fala sobre a contribuição que jovens gestores e líderes podem dar às organizações que atuam com o transporte. Destacamos, a seguir, alguns trechos da entrevista, que pode ser conferida, na íntegra, aqui.
Como um profissional que quer se preparar para ser gestor de uma empresa deve planejar a sua qualificação?
Acredito que são necessários alguns passos ao profissional para planejar sua qualificação. Primeiro, que tenha clareza das suas habilidades, forças, fraquezas e, sobretudo, o direcionamento que quer dar a sua carreira, seja ela mais técnica, mais gerencial ou acadêmica. Conhecer-se é o primeiro passo para buscar a sua qualificação. O segundo passo é o de traçar metas de curto, médio e longo prazos. Busque diferenciais para sua atuação de acordo com as demandas do mercado atual e, sobretudo, da empresa ou organização em que você atua. Por fim, mantenha-se atualizado, por meio de de mecanismos formais ou informais. Aprenda a aprender e a ensinar. Os requisitos mínimos para uma função gerencial foram e estão em constante ampliação. Para atuar no setor de transporte, aprofunde-se no tema. Complementar a essa postura graduação e pós-graduação são mandatórios, bem como um segundo ou terceiro idioma fluente. Agregue ao seu conhecimento outras habilidades como capacidade reflexiva, inovação e criatividade, trabalho em equipe e resiliência.
Há requisitos importantes para que a pessoa possa traçar uma carreira de sucesso nessa área?
Conhecimento técnico, habilidades gerenciais e comportamentais são essenciais . A Fundação Dom Cabral realizou recentemente uma pesquisa no setor de transporte, que mapeia as principais demandas do setor na busca por mão de obra. O levantamento tem dados bastante interessantes e retrata o que o empregador do setor busca dos profissionais. Os principais requisitos são proatividade, orientação para resultados e capacidade de trabalhar em equipes.
Quais os desafios que enfrenta quem opta por esse caminho profissional?
Manter-se atualizado é um deles. A evolução e transformação tecnológica já chegou ao setor de transporte e está exigindo cada vez mais das pessoas, seja em funções gerenciais ou operacionais. No passado, para trabalhar como caminhoneiro, apenas ser um bom motorista era suficiente. Hoje, o requisito tecnológico é indispensável, além de aspectos comportamentais e éticos.
O que os profissionais mais jovens podem oferecer para a empresa, quando se fala de cargos estratégicos na corporação? O que agregam numa empresa?
Existe uma grande discussão sobre o equilíbrio entre várias gerações numa organização, seus riscos e oportunidades. Na minha opinião, o segredo está em aprender o que existe de melhor em cada uma dessas gerações. Jovens são sempre bem-vindos. Trazem ideias novas, novas formas de comunicação, questionamentos éticos e morais impensáveis para gerações mais velhas. Entretanto, muitas vezes são aflitos e afoitos. Gestão necessita de equilíbrio e capacidade crítica apurada. Combinar conhecimentos e experiência com novos talentos e novas ideias pode ser uma alavanca para as organizações.
