Quinta, 07 Agosto 2025

🇧🇷 Tarifas de até 50% dos EUA sobre aço brasileiro exigem mudança estratégica da Pinheiro Ferragens

Diante de tarifas de até 50% impostas pelos EUA, a empresa aposta no abastecimento local, logística eficiente e relacionamento com fornecedores nacionais como estratégia para mitigar riscos.

unnamed Créditos: Freepik

Brasília, 6 de agosto de 2025 — A imposição de tarifas de até 50% sobre aço brasileiro pelos Estados Unidos, anunciada pelo presidente Trump e com vigência a partir de hoje, representa um abalo significativo à competitividade das exportações do país. Os EUA são o segundo maior destino das exportações brasileiras de aço e ferro, com vendas em torno de US$ 4,7 bilhões em 2024, correspondendo a cerca de 48% das exportações do setor.

Para empresas atuantes na cadeia interna, como a Pinheiro Ferragens, a turbulência internacional exige um reposicionamento estratégico urgente.

“Com as tarifas americanas dificultando as exportações aos EUA, a melhor alternativa para as exportadoras de ferro e aço passou a ser consolidar o mercado interno e ampliar relações de comércio com outros mercados. No caso da Pinheiro, há algum tempo que estamos investindo na consolidação da marca dentro do mercado nacional e queremos ampliar nosso âmbito de atuação no estado”,

Janine Brito, presidente do Lide Mulher Brasília e CEO da Pinheiro Ferragens.

🏗️ Visão estratégica da empresa

Diante do cenário internacional instável, a Pinheiro Ferragens vem adotando medidas estratégicas para fortalecer sua atuação no mercado interno. A empresa aposta no estreitamento de parcerias com construtoras e fornecedores locais para manter um suprimento contínuo e previsível, independentemente das flutuações externas.

A empresa também investe na ampliação da infraestrutura logística e na formação de estoques estratégicos. “Essas ações visam garantir níveis seguros de abastecimento, mesmo em momentos de instabilidade internacional. O departamento responsável pela logística também está sendo modernizado, com foco na eficiência operacional e no cumprimento rigoroso de prazos”, reforça Janine.

Outro pilar da estratégia empresarial é a diversificação de fornecedores. Ao priorizar parceiros que atendam com prazos e volumes adequados ao mercado nacional, a empresa reduz sua dependência de insumos importados e conquista maior agilidade para reagir às mudanças.

A flexibilidade conquistada com essa diversificação permite à Pinheiro se manter competitiva e preparada para enfrentar cenários econômicos adversos, fortalecendo o ciclo econômico local e reduzindo a dependência de mercados instáveis.

🏢 Sobre a Pinheiro Ferragens

Fundada em 1960, a Pinheiro Ferragens nasceu com o objetivo de comercializar aço para a construção civil. De base familiar e pioneira na capital, foi responsável por fornecer grande parte dos materiais para a construção de Brasília.

Atualmente, trabalha com um mix de mais de dois mil produtos comercializados e industrializados. Suas lojas no Setor de Indústrias de Brasília e em Taguatinga contam com estrutura moderna e serviços diferenciados.

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