Sistema de gestão pode aumentar produtividade no setor de logística
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Flávio Resende
Categoria: Notícias Corporativas
A tecnologia desempenha um papel estratégico para o desenvolvimento e a evolução das empresas. No setor de logística, por meio de ferramentas e soluções tecnológicas, é possível automatizar tarefas, agilizar processos, reduzir custos, melhorar a performance operacional e garantir maior segurança nas viagens.
Empresas de logística estão conscientes em relação aos benefícios que a tecnologia traz e, por isso, apostam cada vez mais em inovações. Segundo relatório divulgado pela Market Digits, o mercado de logística digital tem previsão de crescer de US$ 30,2 bilhões, em 2023, para US$ 121,4 bilhões até 2030.
Outra pesquisa da Next Log também comprova que o setor está caminhando para a transformação digital. O estudo mostra que 77% das transportadoras entrevistadas investem em tecnologia, e 62% acreditam que ela é a chave para resolver problemas enfrentados no dia a dia.
Outro fator que impulsiona a aplicação de soluções tecnológicas no setor é a alta competitividade entre empresas. O mercado está mais exigente e, por isso, são indicadas inovações que contribuam como um diferencial, como o sistema erp - Enterprise Resource Planning -, que significa o planejamento dos recursos da empresa, o rastreamento por GPS, o Machine Learning, a Inteligência Artificial (IA), entre outros exemplos.
Como funciona o ERP?
O erp é um sistema de gestão integrado que auxilia em rotinas administrativas. Através dele, é possível organizar e otimizar os fluxos de trabalho, trazendo mais fluidez aos processos da empresa. A solução tem a capacidade de gerenciar dados e informações de diversos departamentos de uma organização em um único banco de dados.
Dessa forma, o sistema impacta positivamente na produtividade da empresa e no aumento do nível de desempenho. A ferramenta permite automatizar processos e criar uma visão mais confiável para a tomada de decisões dos gestores.
Na prática, as lideranças conseguem acompanhar o andamento do negócio de forma mais ágil e prática e, assim, tomar decisões mais assertivas, pois as informações das diversas áreas estarão centralizadas em um único sistema, ao invés de cada departamento utilizar uma ferramenta diferente.
O ERP é composto por módulos que agrupam funcionalidades de cada área que o sistema controla. No mercado, existem diversos tipos disponíveis, que apresentam variedades nesses módulos.
Porém, há alguns indispensáveis para a organização e, por isso, o contratante deve verificar se estão disponíveis ao adquirir a ferramenta ERP. São eles: Engenharia, Vendas e Faturamento MRP II, Estoque, Compras, Gestão de Custos, Financeiro e Documentos.
Benefícios do ERP para logística
A implementação do sistema ERP para o setor de logística proporciona maior controle de frotas, considerado um dos principais gargalos para as empresas da área, pois é muito comum a terceirização de veículos. Dessa forma, ter uma ferramenta com o módulo de controle de frotas pode auxiliar na gestão e manutenção preventiva dos carros usados para transporte.
Emitir documentos fiscais e eletrônicos é necessário para qualquer tipo de empresa. Para o setor de logística, o emissor avançado de MDF-e/CT-e também é essencial e contribui para evitar possíveis erros ou problemas nos documentos. O ERP também contribui para a realização da tarefa, pois automatiza e agiliza o processo.
O setor de logística também se beneficia através da gestão dos pedidos. Neste módulo do ERP, é possível automatizar o fluxo de solicitações e monitorar todo o processo, que vai desde o recebimento do pedido até a entrega.
Outra funcionalidade do ERP é o gerenciamento das finanças de forma simplificada. Com esse módulo da ferramenta, é possível identificar e mitigar riscos, além de obter o controle de recursos, contas a pagar e receber, fluxo de caixa e previsão de despesas.
Por fim, com a integração e a análise de dados proporcionadas por essa solução, é possível fazer planos e mudanças mais assertivas na empresa de logística. Dessa forma, há uma redução de problemas que prejudicam o desempenho e os resultados do negócio.
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